“一流團隊”既重視員工個人的素質(zhì)培養(yǎng),更強調(diào)員工團隊的建設(shè),增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
“一流質(zhì)量”是企業(yè)的生命,只有始終保持一流的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),才能保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
“一流管理”是衡量一個企業(yè)經(jīng)營管理水平最直接的指標,追求一流績效管理,才能提升管理水平、降低管理成本、內(nèi)強企業(yè)素質(zhì)。
“一流信譽”是企業(yè)以誠實守信的姿態(tài)贏得市場的肯定,為企業(yè)贏得市場信譽。“四個一流”概括了昆纖對內(nèi)、對外統(tǒng)一的目標要求,彰顯了企業(yè)精神。
發(fā)揚團隊精神,樹立全局意識,分析企業(yè)面臨的新形勢和新挑戰(zhàn),更新管理理念,提高管理藝術(shù),營造創(chuàng)新的文化氛圍,不斷激勵員工的積極性,以創(chuàng)新推動企業(yè)管理水平的全面提升。
執(zhí)行有力 善于管理
以身作則,提高執(zhí)行力,講求執(zhí)行效果,倡導(dǎo)“執(zhí)行文化”,保證決策不折不扣地得到貫徹落實,做到管理有方,有“管”有“理”,以理管人,以人為本,體現(xiàn)良好的人格風(fēng)范。
以精準、細致、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),勇挑重擔(dān),掌控生產(chǎn)資源,嚴把細節(jié)關(guān),及時應(yīng)對生產(chǎn)中的突發(fā)事件,敢于管理,工作認真負責(zé),做到不斷創(chuàng)新工作思路,促進各項工作有效實施。
勤奮鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),更新理念,利用國內(nèi)外先進技術(shù),對生產(chǎn)工藝存在的難題勇于攻關(guān),做專業(yè)技術(shù)帶頭人、解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題的能手,發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新推動安全生產(chǎn)進步的作用。
鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高崗位技能,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,保證安全操作,遵守工藝紀律,預(yù)防經(jīng)驗主義的影響,做到注重細節(jié)、精益求精,以“零缺陷”的工作目標為方向,保證工作質(zhì)量。
有效執(zhí)行各項規(guī)章制度,以制度為準繩,照章辦事,嚴謹細致地做好服務(wù)工作和管理工作,不斷優(yōu)化工作流程,提高工作效率和服務(wù)水平,切實維護企業(yè)利益,嚴格遵守員工行為守則。
? 以精準、細致、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),勇挑重擔(dān),掌控生產(chǎn)資源,嚴把細節(jié)關(guān),及時應(yīng)對生產(chǎn)中的突發(fā)事件,敢于管理,工作認真負責(zé),做到不斷創(chuàng)新工作思路,促進各項工作有效實施。
? 以理管人,以人為本,體現(xiàn)良好的人格風(fēng)范。
? 發(fā)揚團隊精神,樹立全局意識。